2001 год. После болезненного поражения от New York Yankees, обладающей несопоставимо большими финансовыми ресурсами, генеральный менеджер Oakland Athletics Билли Бин принимает решение полностью пересмотреть подход к формированию состава. Во время рабочей поездки в Кливленд он встречает Питера Брэнда — молодого выпускника Йельского университета со степенью по экономике. Тот предлагает революционную методику оценки игроков, построенную на строгих математических расчетах и глубоком анализе их персональной статистики.
Брэнд убедительно доказывает, что традиционные методы скаутинга устарели и не отражают реальной ценности спортсменов. Его система, основанная на объективных данных, позволяет выявлять недооцененных игроков, чьи навыки могут принести команде максимальную пользу при минимальных затратах. Бин, впечатленный рациональностью подхода, решает рискнуть и внедрить эти принципы, надеясь создать конкурентоспособный коллектив вопреки ограниченному бюджету.
